Policy · Geopolitics & Regional Affairs

Lomé Brings AES and ECOWAS to the Same Table — Togo's Sahel Strategy 2026–2028

On April 18, Togo convened a high-level meeting in Lomé that accomplished something few thought possible: placing representatives of the Alliance des États du Sahel and ECOWAS around the same table. The event marked the launch of Togo's new Sahel Strategy 2026–2028 — and signalled the country's emergence as West Africa's indispensable diplomatic bridge.

The geopolitical map of West Africa has been redrawn. Burkina Faso, Mali, and Niger — representing some 80 million people and a combined GDP estimated at around $62 billion — left ECOWAS in 2023 to form the Alliance des États du Sahel (AES). The fracture has left regional institutions struggling to maintain coherence, and diplomatic contacts between the two blocs have been rare and tense.

On April 18, 2026, Togo changed that. At the Palais des Congrès in Lomé, under the patronage of President of the Council Faure Essozimna Gnassingbé, ministers of foreign affairs from Burkina Faso, Mali, and Niger sat alongside the President of the ECOWAS Commission, the UN Special Representative for West Africa and the Sahel, the African Union High Representative for the Sahel, and special envoys from fifteen countries including France, Germany, Russia, the United Kingdom, Canada, and the United States — all gathered to hear Togo present its new Sahel Strategy 2026–2028.

"The Togo strategy has one advantage: it was conceived close to the Sahel and with the Sahel people at the centre of the approach." — Karamoko Jean-Marie Traoré, Minister of Foreign Affairs, Burkina Faso

Five pillars, one objective

The strategy replaces Togo's 2021 framework and is structured around five pillars:

1
Political dialogue with AES member states
2
Good neighbourliness and peaceful coexistence
3
Economic integration and logistics corridors
4
Counter-terrorism and sub-regional security
5
Diplomacy and international cooperation — promoting multilateralism and inclusive partnerships

The economic dimension

Behind the security language, the third pillar carries the most direct economic significance for Togo. The AES countries are landlocked. Burkina Faso, Mali, and Niger depend on coastal states — including Togo — for transit trade, port access, and supply chains. The Port of Lomé, West Africa's only natural deepwater port, is a critical artery for the Sahel hinterland.

A deterioration in Sahel-Gulf of Guinea relations directly threatens Togo's logistics revenue and its positioning as a regional trade hub. Conversely, a structured framework for economic cooperation with AES countries opens corridors that benefit Togolese transport, customs, and commerce. Togo's Sahel strategy is, at one level, a geopolitical document — but at another, it is a trade infrastructure argument.

What the AES said

The foreign ministers of Burkina Faso, Mali, and Niger were unusually warm in their public statements. The Burkina Faso minister praised Togo's approach as one developed close to the Sahel and placing Sahelian populations at its centre — a pointed contrast to strategies he described as elaborated "far from the Sahel and without the Sahel people." The Mali foreign minister spoke of the need to advance cooperation without conditioning it on prior political alignment. Niger's representative echoed both.

The AES countries also formally acknowledged what they called the "strategic nature" of their relations with Togo, rooted in shared history and pan-African solidarity. That language — from countries that have been cutting ties with regional institutions — is significant.

The EU-Togo dimension

On the sidelines of the meeting, President Gnassingbé received João Gomes Cravinho, the EU's Special Representative for the Sahel. The European diplomat praised the meeting's spirit of convergence and reaffirmed the EU's commitment to accompany Togo's priorities — including energy transition, agribusiness, and digital economy. The quality of the Lomé-Brussels dialogue, he noted, remains solid.

For investors watching Togo, the message is consistent: a country that can convene this conversation — AES, ECOWAS, EU, UN, Russia, Canada, and 15 special envoys in one room — is a country with diplomatic capital that translates into economic positioning. The Sahel strategy is not just foreign policy. It is Togo's pitch for its continued relevance as West Africa's indispensable crossroads.

Politique · Géopolitique & Affaires Régionales

Lomé Réunit l'AES et la CEDEAO à la Même Table — La Stratégie Togo-Sahel 2026–2028

Le 18 avril, le Togo a organisé à Lomé une réunion de haut niveau qui a accompli quelque chose que peu considéraient comme possible : placer les représentants de l'Alliance des États du Sahel et de la CEDEAO autour de la même table. L'événement a marqué le lancement de la Nouvelle Stratégie Togo-Sahel 2026–2028 — et a signalé l'émergence du pays comme le pont diplomatique incontournable de l'Afrique de l'Ouest.

La carte géopolitique de l'Afrique de l'Ouest a été redessinée. Le Burkina Faso, le Mali et le Niger — représentant quelque 80 millions de personnes et un PIB combiné estimé à environ 62 milliards de dollars — ont quitté la CEDEAO en 2023 pour former l'Alliance des États du Sahel (AES). Cette fracture a laissé les institutions régionales peiner à maintenir leur cohérence, et les contacts diplomatiques entre les deux blocs ont été rares et tendus.

Le 18 avril 2026, le Togo a changé cela. Au Palais des Congrès de Lomé, sous le haut patronage du Président du Conseil Faure Essozimna Gnassingbé, les ministres des Affaires étrangères du Burkina Faso, du Mali et du Niger se sont assis aux côtés du Président de la Commission de la CEDEAO, du Représentant spécial de l'ONU pour l'Afrique de l'Ouest et le Sahel, et des envoyés spéciaux de quinze pays dont la France, l'Allemagne, la Russie, le Royaume-Uni, le Canada et les États-Unis.

« La stratégie du Togo a un avantage : elle a été élaborée près du Sahel et en plaçant les Sahéliens au centre de la démarche. » — Karamoko Jean-Marie Traoré, Ministre des Affaires Étrangères du Burkina Faso

Cinq piliers, un objectif

La stratégie remplace le cadre de 2021 et s'articule autour de cinq piliers :

1
Dialogue politique avec les États membres de l'AES
2
Bon voisinage et coexistence pacifique
3
Intégration économique et corridors logistiques
4
Lutte contre le terrorisme et sécurité sous-régionale
5
Diplomatie et coopération internationale — promotion du multilatéralisme et de partenariats inclusifs

La dimension économique

Derrière le langage sécuritaire, le troisième pilier porte la signification économique la plus directe pour le Togo. Les pays de l'AES sont enclavés. Le Burkina Faso, le Mali et le Niger dépendent des États côtiers — dont le Togo — pour le transit commercial, l'accès portuaire et les chaînes d'approvisionnement. Le Port de Lomé, seul port en eau profonde naturelle d'Afrique de l'Ouest, est une artère critique pour l'arrière-pays sahélien.

Une détérioration des relations Sahel-Golfe de Guinée menace directement les revenus logistiques du Togo et son positionnement comme hub commercial régional. La stratégie sahélienne du Togo est, à un niveau, un document géopolitique — mais à un autre, c'est un argument d'infrastructure commerciale.

Ce qu'a dit l'AES

Les ministres des Affaires étrangères du Burkina Faso, du Mali et du Niger ont été inhabituellement chaleureux dans leurs déclarations publiques. Le ministre du Burkina a salué l'approche du Togo comme élaborée près du Sahel et plaçant les populations sahéliennes en son centre — un contraste marqué avec les stratégies qu'il a décrites comme élaborées « loin du Sahel et sans les Sahéliens ». Le ministre malien a évoqué la nécessité de faire avancer la coopération sans la conditionner à un alignement politique préalable.

Les pays de l'AES ont également formellement reconnu ce qu'ils ont appelé la « nature stratégique » de leurs relations avec le Togo, ancrées dans une histoire commune et la solidarité panafricaine.

La dimension UE-Togo

En marge de la réunion, le Président Gnassingbé a reçu João Gomes Cravinho, Représentant spécial de l'UE pour le Sahel. Le diplomate européen a salué l'esprit de convergence de la réunion et réaffirmé l'engagement de l'UE à accompagner les priorités du Togo — notamment la transition énergétique, l'agrobusiness et l'économie numérique.

Pour les investisseurs observant le Togo, le message est constant : un pays capable d'organiser cette conversation — AES, CEDEAO, UE, ONU, Russie, Canada et 15 envoyés spéciaux dans une même salle — est un pays dont le capital diplomatique se traduit en positionnement économique. La stratégie sahélienne n'est pas seulement de la politique étrangère. C'est le plaidoyer du Togo pour sa pertinence continue comme carrefour incontournable de l'Afrique de l'Ouest.

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